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Gestão de Pessoas da Amazul recebe prêmios Learning & Performance Brasil

Gestão de Pessoas da Amazul recebe prêmios Learning & Performance Brasil

20/08/2019 às 18:58

Gestão de Pessoas da Amazul recebe prêmios Learning & Performance Brasil

     Os projetos de Implantação e Desenvolvimento do Plano de Cargos, Remuneração e Carreira (PCRC) e de Mapeamento de Competências Comportamentais da Amazul receberam o 18º Prêmio Learning & Performance Brasil no dia 19/8. Os projetos foram classificados como Referência Nacional na premiação, que reconhece as melhores práticas em aprendizado e performance.
     Assim como a Amazul, o Bradesco, o Banco Nacional de Desenvolvimento (BNDES), a Vivara e a Marinha também tiveram projetos premiados como referência nacional. O diretor-presidente Antonio Carlos Guerreiro, o diretor de Gestão do Conhecimento e Pessoas Luís Antônio Rodrigues Hecht, o diretor Técnico e de Operação Francisco Roberto Portella Deiana, o diretor de Administração e Finanças Antonio Bernardo Ferreira e a coordenadora de Desenvolvimento de Pessoas Daniela Ferreira participaram da premiação. O comandante da Marinha, Ilques Barbosa Junior, também esteve presente na cerimônia.
Projetos
     Em vigor desde 2014, o PCRC define os critérios de remuneração, encarreiramento e movimentação salarial dos empregados da Amazul. O principal objetivo do plano foi dotar a Amazul de um instrumento de gestão de pessoas que possibilitasse à empresa ganhar flexibilidade organizacional, aumentar a sua capacidade de inovação e o seu patrimônio de conhecimento.
     A informatização do processo de Avaliação de Desempenho, encontros  periódicos com gestores e empregados para discussão sobre temas relacionados a carreira e a inclusão do Plano de Desenvolvimento Individual na Avaliação de Desempenho foram algumas lições aprendidas desde a implantação do PCRC.
    “Ter um plano claro e transparente de promoção e progressão voltado à meritocracia valoriza o empregado e mostra que a empresa está voltada ao desenvolvimento constante e ao reconhecimento da dedicação de cada um à missão e à visão da empresa”, diz o diretor-presidente Antonio Guerreiro.
     Já o projeto de Mapeamento de Competências Comportamentais foi realizado entre 2017 e 2018 nas duas primeiras áreas de implantação do projeto de Gestão do Conhecimento da Amazul: a Unidade de Produção de Hexafluoreto de Urânio (Usexa), do Centro Industrial Nuclear de Aramar, e a Assessoria de Meio Ambiente, do Centro Tecnológico da Marinha em São Paulo.
     A Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas (CDP) é responsável pelo mapeamento de competências comportamentais no projeto de Gestão do Conhecimento da Amazul. Essas competências estão relacionadas às atitudes do empregado, que impactam nos seus resultados e desempenho, e constituem o diferencial competitivo de cada profissional.
    “A partir do Mapeamento de Competências, podemos definir quais as habilidades mais relevantes para a empresa, planejando com mais eficiência as ações para  desenvolver os empregados com o foco nos projetos em que a Amazul atua”, afirma  Hecht.
    Entre outros resultados, o mapeamento das competências permitiu melhor entendimento sobre a cultura e o clima organizacional nas unidades de negócios e contribuiu para maior engajamento dos empregados nas etapas posteriores do projeto de Gestão do Conhecimento.
 

Foto: Alexandre Diniz